Description

Le cours fait suite au cours de comptabilité de gestion.
Positionnement du contrôle de gestion : approche historique, définition, cadre, outils, contrôleur de gestion et évolution vers un contrôle de gestion durable.
Appréciation du risque par la prise en compte du contexte aléatoire
Rappel du modèle coût-volume-profit
Elaboration des différents budgets : ventes, production, approvisionnement, investissement, trésorrie et états financiers
Contrôle budgétaire : notion et enjeux, analyse des écarts sur ventes, sur chiffre d'affaires, sur marge, sur coûts

 

MCC

Les épreuves indiquées respectent et appliquent le règlement de votre formation, disponible dans l'onglet Documents de la description de la formation.

Régime d'évaluation

CT (Contrôle terminal, mêlé de contrôle continu)

Coefficient

1.0

Évaluation initiale / Session principale - Épreuves